Framework para implantação de gestão de produção assistida por software ERP em PMEs de Metalurgia
DOI:
https://doi.org/10.20401/rasi.11.2.718Palavras-chave:
Enterprise Resource Planning (ERP), Sistema de Gestão Empresarial (SGE), Pequenas e Médias Empresas (PMEs), Sistemas Integrados de Gestão, Framework de Implantação de SoftwareResumo
Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) desempenham um papel crucial na tomada de decisões organizacionais, especialmente em Pequenas e Médias Empresas (PME) de metalurgia, integrando informações por meio de software e impulsionando transformações estruturais. Esse estudo visa desenvolver um framework para orientar a implementação de sistemas de gestão de produção baseados em ERP em pequenas e médias empresas industriais. Explorando os benefícios e particularidades dos ERP, adotou-se uma abordagem qualitativa e o método de pesquisa Design Science Research. Iniciou-se com uma revisão bibliográfica para identificar os principais modelos de implantação de ERP e, a partir disso, foi criado um framework que combina elementos desses modelos existentes. Além disso, fez-se uma pesquisa-ação em uma indústria metalúrgica de pequeno porte antiga a qual foi utilizada para identificar lacunas nos modelos anteriores. O framework foi então concebido e avaliado por especialistas, passando por ajustes necessários. Essa pesquisa contribui tanto teoricamente, ao embasar as teorias sobre a implementação de sistemas, quanto na prática, ao fornecer um guia em forma de framework com fluxogramas e checklists para auxiliar o desenvolvimento das empresas.
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