ERP Software-Assisted Framework for Production Management Implementation
DOI:
https://doi.org/10.20401/rasi.11.2.718Keywords:
Enterprise Resource Planning (ERP), Small and Middle Enterprise (SME), Integrated Management Systems, Software Framework ImplementationAbstract
Enterprise Resource Planning (ERP) systems play a crucial role in metallurgy Small and medium-sized enterprises (SME) organizational decision-making by integrating information through software and driving structural transformations. This study aims to develop a framework to guide the implementation of ERP-based production management systems in small and medium-sized industrial companies. Exploring the benefits and particularities of ERPs, a qualitative approach and the Design Science Research research method were adopted. The study began with a literature review to identify the main ERP implementation models and, from there, a framework was created that combines elements of these existing models. In addition, action research in an old small-scale metalworking industry was used to identify gaps in previous models. The framework was then designed and evaluated by experts, undergoing necessary adjustments. This research contributes both theoretically, by supporting theories on system implementation, and in practice, by providing a guide in the form of a framework with flowcharts and checklists to assist companies in their development.
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