Adoção de Tecnologia na Organizacão: o caso de uma empresa brasileira do segmento de automação industrial

Authors

  • Natan de Souza Marques Universidade de São Paulo http://orcid.org/0000-0003-1875-5340
  • Aline Mariane de Faria Universidade de São Paulo
  • Roberto Sbragia Universidade de São Paulo
  • Bassiro Só Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.20401/rasi.3.1.141

Keywords:

adoção de tecnologia, protocolo HART, automação industrial

Abstract

Com a abertura dos processos de inovação nas empresas, a adoção de tecnologia passou a ser fundamental. No presente artigo, analisamos como uma organização do segmento de automação industrial toma decisões de adoção de tecnologia. Assim, buscamos identificar quais fatores foram considerados na tomada de decisão. Para tanto, o estudo de caso foi utilizado como método de pesquisa, tendo como técnica de coleta de dados a entrevista estruturada com o gerente de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação da organização estudada. Como resultados, pôde-se verificar que o processo de adoção de tecnologia é realizado de forma conjunta, por um comitê técnico e de qualidade; que os esforços comerciais dos fornecedores não foram considerados no momento da adoção; que a decisão de adoção foi impulsionada principalmente pela consideração das características percebidas da inovação; o ambiente externo, mediante pressões competitivas a jusante na cadeia de valor, influenciou bastante a decisão de adoção; e também, que as características dos adotadores foram consideradas pela organização.

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Author Biographies

Natan de Souza Marques, Universidade de São Paulo

Doutorando do PPGA do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Área: Gestão da Inovação.

Roberto Sbragia, Universidade de São Paulo

Professor Titular do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo.

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Published

2017-06-06

Issue

Vol. 3 No. 1 (2017): January-June

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Scientific papers

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