Business perceptions and territorial development in small municipalities: a study in the midwest of Paraná
DOI:
https://doi.org/10.20401/rasi.12.3.1082Keywords:
Territorial Development, Small Cities, Business Leadership, Municipal Management, Paraná stateAbstract
Territorial development has gained prominence in studies on socio-economic dynamics in regional contexts, especially in small towns marked by low productive diversification and strong dependence on agro-industrial chains. In this scenario, business leaders play a strategic role in formulating local initiatives. The aim of this article is to analyze the conceptions of development expressed by business leaders working in municipalities in the Midwest of Paraná state, in Brazil. The research adopts a qualitative approach, with semi-structured interviews conducted with the presidents of commercial and industrial associations in six municipalities in the region. The results indicate that perceptions are strongly anchored in a functional view of development, centered on job creation, infrastructure and labor qualification, with little incorporation of dimensions such as social inclusion, sustainability and territorial cooperation. The case of the Frimesa company illustrates tensions between expectations of economic growth and the risks of regional asymmetries. The conclusion is that although business leaders contribute to local dynamism, their conceptions still have little to do with the principles of territorial development, indicating the need to broaden the debate on more integrated and sustainable strategies.
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