Projetos em Parcerias Intersetoriais: Uma análise sobre riscos e problemas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20401/rasi.3.1.121

Palavras-chave:

Projetos, Parcerias, Gerenciamento de projetos, Riscos, Parcerias Intersetoriais

Resumo

Governos e demais organizações utilizam projetos como forma de empregar mudanças e de gerar novos produtos ou serviços. As parcerias intersetoriais são uma realidade e muitos projetos atualmente são executados sobre essas estruturas compostas. Esse artigo distingue quatro tipos de parcerias ou arenas baseadas nos diferentes atores envolvidos e faz uma análise qualitativa, através da coleta de dados de trabalhos de várias bases de dados acadêmicas internacionais, da relação destas parcerias com o gerenciamento de projetos na perspectiva de riscos e problemas, demonstrando que, diferentes parcerias estão mais sujeitas a ocorrência de determinados tipos de riscos e problemas.

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Biografia do Autor

  • Ralf Luis de Moura, Universidade Federal do Espírito Santo
    Possui graduação em Ciência da Computação , pós-graduação em Desenvolvimento de Sistemas em Java (UFES) e mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Espírito Santo. Atualmente é doutorando em Administração na UFES, gerente de projetos de tecnologia na Vale S.A. e professor dos cursos superiores de Engenharia Elétrica, de Computação e de Controle e Automação, Sistemas de Informação e Tecnologia em Desenvolvimento de Sistemas, Redes de Computadores e Jogos Digitais nas Faculdades Integradas Espirito Santenses. Tem mais de 20 anos de experiência nas áreas de Eletrônica, Automação, Computação e Administração, atuando nas seguintes áreas: Eletrônica Industrial, Instrumentação e Automação, Redes de Computadores, Redes Industriais, Desenvolvimento de Softwares, Desenvolvimento WEB, Infraestrutura de TI, Computação em Nuvem, Governança de TI e Gerenciamento de Projetos. Possui várias certificações nas áreas técnicas e de gestão.

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Publicado

2017-06-06

Edição

v. 3 n. 1 (2017): jan-jun

Seção

Artigos Científicos

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