Redes de Empresas e Technology Roadmapping: Possibilidade de Conciliação para uma Gestão Estratégica

Authors

DOI:

https://doi.org/10.20401/rasi.4.2.197

Abstract

Apresentando-se como uma estrutura complexa de interações, as redes interorganizacionais devem ser gerenciadas estrategicamente de forma a controlar variáveis dos negócios que influenciam no desempenho. Como uma ferramenta de apoio ao planejamento estratégico, o technology roadmapping (TRM), a partir de estruturação de roteiros baseados em tempo, objetivos e divisão de atividades por linhas setoriais de ação, capacita a gestão a reconhecer especificidades e traçar metas que alinhem objetivos estratégicos à disponibilidade tecnológica. Porém, como o technology roadmap pode ser associado com a gestão das redes de empresas? Como esta ferramenta pode ser utilizada a favor dessas configurações? Essas perguntas norteiam este ensaio teórico. Afim de responde-las, definiu-se como objetivo do presente artigo evidenciar a relação entre redes de empresa e technology roadmapping de forma a apresentar conciliações que facilitem e estimulem novos trabalhos no campo com foco em planejamento estratégico de redes interorganizacionais. Com intuito de complementar as evidências teóricas, também foi desenvolvido uma revisão de escopo sobre as temáticas afim de ressaltar a importância da aplicação do instrumento neste contexto.

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Author Biographies

  • Luiz Guilherme Rodrigues Antunes, Federal University of Lavras

    Formado em Administração pela Universidade Federal de Lavras (UFLA), Pós graduação em MBA Executivo pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI). Cursando Mestrado Acadêmico em Administração na Universidade Federal de Lavras. Na área acadêmica, atuação como monitor das disciplinas de economia (aplicada, teoria econômica e economia industrial), participação no Grupo de Economia Industrial e Negócios Internacionais, Programa de Educação Tutorial (PET Administração) e Grupo de Estudo em Redes, Estratégia e Inovação (GEREI). Atuação por 3 anos, em 4 empresas, dos quais duas empresas eram do setor de Tecnologia da Informação e outras duas do setor de equipamentos médicos. Integrante do grupo de fundação do Grupo de Empresas para Prestação de Serviços à Saúde (GEPSS). Grandes conhecimentos em mapeamento de processos, ISO 9001. ISO 13.485, ISO 31000, RDC 16:2013, Gestão financeira, recrutamento e seleção, laçamento de produto no mercado, relação com órgãos de fomento, gestão de projetos, estruturação de departamentos, planejamento empresarial e desenvolvimento estratégico. Atualmente consultor pela Guida Consultoria, Assessoria e Treinamentos.

  • Thais Assis de Souza, Federal University of Lavras

    Administradora de empresas graduada (2011) pela Universidade Federal de Lavras (UFLA) onde atualmente é mestranda no Departamento de Administração e Economia (2016-2018). Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade FUMEC (2015). Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Universidade Federal de Lavras. Durante a graduação atuou como consultora e coordenadora na Empresa Júnior de Administração da Universidade (Ufla Junior 2009-2010). Experiência profissional como responsável por áreas de Recursos Humanos e Marketing (2011-2015).

  • Cléber Carvalho de Castro, Federal University of Lavras

    ossui graduação em Administração pela Universidade Federal de Lavras (1995), mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1998) e doutorado em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2006). Foi coordenador do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Lavras (PPGA/UFLA) no período de 2008 a 2010, Pró-Reitor Adjunto de Pós-Graduação em 2011 e Coordenador de Projetos do Centro de Educação a Distância (CEAD) no período de 2011 a 2012, além de ter atuado como professor em diversas instituições no Paraná (Unioeste, Univel, Unipar e Unifoz) e Rio Grande do Sul (Unisinos) e coordenador do Curso de Administração na Univel por 3 anos e Líder do Tema Inovação, Cooperação e Redes Organizacionais da Divisão de Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação da ANPAD em 2015 e 2016 e Coordenador Institucional UAB de 2011 a 2016. Atualmente é professor Associado da Universidade Federal de Lavras, líder do Grupo de Estudos em Redes, Estratégia e Inovação (GEREI), cadastrado no diretório do CNPq, orientador de Mestrado e Doutorado em Administração, pesquisador da FAPEMIG e CAPES (Líder do Projeto Pró-Administração que envolve quatro instituições), Diretor de Educação a Distância da UFLA, Coordenador Institucional Adjunto da Universidade Aberta do Brasil (UAB), consultor ad hoc para Avaliação Institucional e de Cursos Superiores do Ministério da Educação e é Coordenador Geral do Colóquio de Redes, Estratégia e Inovação desde sua primeira edição em 2010 e do Workshop de Redes, Estratégia e Inovação desde sua primeira edição em 2013. Tem experiência como professor, pesquisador, gestor educacional e consultor na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: Redes de organizações, Aglomerados produtivos, Agronegócio e Gestão da tecnologia e inovação. 

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Published

2018-07-11

Issue

Vol. 4 No. 2 (2018): July-December

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Scientific papers

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